■ 本報記者 呂曉磊

　　本報通訊員 程源 申亞云

　　12月10日上午，臨清市新華乾城小區居民王振全從樓下的充電樁拔下電源，支付了1.2元后，騎上電動車出發去公園。“這樣充電既便宜又方便，還保障了安全，多虧了社區的‘紅鄰書記’王培功。”王振全說。

　　“紅鄰書記”是臨清市按照“個人自愿、組織推薦、雙向選擇”的原則，從臨清市直機關單位選派的，一般是長期居住在小區，退出領導崗位、退休或具備條件的在職黨員干部。“社區是城市治理的‘最后一公里’，我們依托‘紅鄰書記’，全面推進居民小區‘三建兩清’行動，即建小區黨組織、建強黨群服務體系、聯建共建機制，清公共收益、清矛盾隱患，不斷激發基層治理的內生動力。”臨清市委組織部副部長李德強說。

　　愛操心的王培功一直熱衷社會公益活動、關心小區各項事務。得知組織選拔“紅鄰書記”的消息后，他第一時間報了名。

　　新華乾城小區共有居民樓13棟，對電動自行車充電樁的需求量較大。為營造安全、便捷的充電環境，加強對電動自行車的規范管理，小區黨支部將“智能充電樁進小區”列為“書記領辦為民實事項目”，著力推動智能充電樁建設，指導業委會收回小區公共充電設施運營權，對小區內具備安裝充電樁條件的位置進行全面摸排，利用向物業服務企業追回的結余公共收益，自行采購13部智能充電樁，增設130個充電位。業委會對接供電公司開設專戶，對充電樁單獨進行電費結算。“按照功率和時長進行計費，小型兩輪電動車充滿電約需花費0.8—1.5元，費用比之前節省40%左右。近期，我們計劃繼續降費，全部讓利于民。”王培功說。小區業委會所得收益直接入賬至小區公共收益共管賬戶中，業主可以通過App查詢明細，確保從支付到結算全流程的公開透明。

　　將小區公共收益置于陽光之下，不僅是維護群眾切身利益的大事，也是提升基層治理水平的應有之義。臨清就此進行了有益探索，青年路街道濟津社區由小區黨支部牽頭，業委會、物業企業多方聯合，全面清查公共收益，將部分公共收益用于建設充電車棚等民生實事項目，盤活小區臨街空地、廣告位等。“河洼新城雅居小區已建設電動自行車停車棚34個、電動自行車充電口1106個，是臨清市第一個一戶一電表的小區。”濟津社區書記汪溢洋介紹。據了解，臨清市今年在20個居民小區追回近兩年公共收益共計34.6萬元，依法依規清理社區物業公共用房41處。

　　近日，在“胡同管家”的調解下，福德社區鍋市街居民高金蘭與鄰居王玉香握手言和。依托古城區運河文化底蘊深厚的優勢，福德社區黨委創新打造“黨員胡同管家”服務品牌，通過居民投票，選出“胡同管家”，實行“分包聯戶”工作機制，“黨員胡同管家”與“網格化”黨建管理相融合，完善多元矛盾糾紛化解體系，今年共化解矛盾糾紛48件。

　　社區治理要實現可持續發展，一定要有自身造血能力，通過黨組織“下沉”到戶到人、搭建平臺、引領廣大群眾參與共建共治、各類組織積極協同，黨在城市基層的組織基礎不斷夯實，群眾獲得感不斷提升的社會治理“藍圖”正在臨清呈現。今年以來，臨清市以“試點先行、批次推進”原則，在建立203個小區黨組織的基礎上，選取不同類型的10個小區作為試點，推動居民小區黨組織實體化運行。開展“樓組黨建”行動，摸排小區黨員1.4萬人，重新選舉作用發揮不到位的黨支部；搭建集約化陣地，打造“鄰里匯”網格黨群服務站，整合政法、宣傳、民政等多方資源，通過認崗認事，優化小區治理的工作力量；完善行業黨建聯建機制，推行紅色物業“紅黃黑”掛牌制度，每月動態對物業企業分批掛牌一次；建立“幸福社區”惠民服務黨建聯盟，招募45家愛心商戶提供服務182次；建立社區黨委統領下的“每周活動發布”機制，24個社區累計發布幸福社區黨群活動480次。

　　“我們將持續聚焦居民小區‘三建兩清’行動，抓好小區黨支部實體化運行，用好‘紅鄰書記’關鍵人，強化分類治理、協同聯動、典型選樹，持續提升黨建引領城市基層治理效能。”臨清市委常委、組織部部長田勇說。