2024年7月15日《聊城日報》2版

　　“這才是小區該有的樣子！”7月9日，烈日炎炎，高唐縣魚邱湖街道弘盛華庭小區黨支部書記趙玉國依然堅守崗位，查看小區環境情況。當看到整齊停放的車輛、干凈整潔的道路、綠意盎然的花草，趙玉國臉上露出了滿意的微笑。

　　擁有37年黨齡的趙玉國不僅是弘盛華庭小區的黨支部書記，還是小區居民公認的大管家——業委會主任。在他的帶領下，小區成立紅色業委會，探索出了一條“黨建引領、居民參與、協商議事、共治共享”的老舊小區治理新模式，將“臟亂差”的問題小區打造成為和諧美麗的花園式小區。2023年，弘盛華庭小區治理經驗入選省委組織部“山東省城市社區組織動員群眾，做活基層治理”優秀案例評選。以小區為素材，創作的《黨建引領激發自治活力 破解老舊小區治理難題》成功入選全國基層干部培訓優秀網絡課程。

　　“共產黨員是群眾的主心骨，黨員要充分發揮黨員應有的作用。”上任之初，面對“問題小區”的爛攤子，身為共產黨員的趙玉國并沒有退縮，而是依托“余熱生輝”黨建服務品牌，從業主最關注的熱點、難點入手，默默奉獻在小區、忙碌在小區，用一點一滴的汗水澆灌這片“責任田”，用實際行動對共產黨員的初心使命進行了生動詮釋。

　　火車跑得快，全靠車頭帶。在魚丘湖社區黨委的指導下，趙玉國在小區成立紅旗驛站，將“黨員進社區”轉變為“黨員在小區”，小區大事小情來這里商量解決，打造了集黨員學習、教育、管理和服務等多功能于一體的小區服務綜合體。在紅旗驛站的帶領下，小區制定文明公約，劃分黨員責任區，建立黨員聯戶制度，每月舉行升國旗儀式，黨員主動認領護旗手、池塘管理員等崗位，實現小區大小事有人認領，每塊區域有人負責。此外，小區還成立了老年合唱隊、青年舞蹈隊、薩克斯樂隊等志愿隊伍，定期舉辦各類文化活動，業主精神面貌煥然一新。

　　小區改造一直是趙玉國心中的頭等大事。在小區改造過程中，紅色業委會推行3項清單服務：征求居民意見形成小區居民需求清單，協調上級單位提供資源清單，結合居民需求形成小區改造項目清單。每月召開協商議事會議，經列出議題、確定主題、會前公告、開展協商、制定方案、運用實施和回訪評估7個環節，推進3項清單事項落地有聲，實實在在地做到了居民的事情自己說了算，自己也能辦，激發了居民共建、共治、共享的積極性。近3年來，小區共籌措資金200余萬元，完成道路硬化、綠化等65個改造項目。

　　趙玉國不僅熱心小區的公益建設，處處以大局為重，而且與居民的關系也十分融洽，誰家遇到了困難或發生家庭糾紛，他都會第一時間趕過去幫助解決，調解矛盾。“只要居民家庭和睦了，我就是再苦再累，心里也是甜的。”趙玉國說，居民群眾的肯定和信任，就是對他最好的回報。

　　小區的每一項建設都需要資金，這些改造資金是否花在了刀刃上，小區廣大業主都比較關心。從事紀檢監察工作20多年的趙玉國，接手弘盛華庭小區全面工作后，始終堅持不碰紅線、守住底線，每一項改造支出都定期在小區公示，堅決做到清正廉潔、公開透明。“行得端、坐得正，干就干好、干漂亮，絕不能給黨的形象抹黑。”趙玉國拍著胸脯表示。

　　講真話、辦實事，一直是趙玉國的處世準則。如今，在他的帶領下，弘盛華庭小區環境變好了，鄰里關系和諧了，居民的心氣更齊了，黨支部和業委會真正成為了小區居民的主心骨。

　　文/記者 鄒輝 圖/受訪者提供