信發(fā)集團(tuán)去年實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目400多個(gè)，增加經(jīng)濟(jì)效益55億元；東宛園景區(qū)開(kāi)園即爆棚，書(shū)寫(xiě)了臨清乃至聊城產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新篇章；承辦第一屆全國(guó)農(nóng)民技能大賽和中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)山東省主場(chǎng)活動(dòng)，聊城鄉(xiāng)村振興的知名度和對(duì)“新農(nóng)人”的吸引力大幅提升……2023年，無(wú)論是企業(yè)、行業(yè)，還是這座城市本身，都出現(xiàn)了一些令人欣喜的新氣象。新氣象背后，是一系列趨勢(shì)性、關(guān)鍵性的變化。究其根本，發(fā)展更有“含金量”背后，是發(fā)展理念、體制機(jī)制的“含新量”更足。

　　一批落后燃煤發(fā)電機(jī)組被淘汰，一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“立起來(lái)”，這是技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速；繼鳳祥、嘉華之后，乖寶、金帝成功上市，這是企業(yè)融資環(huán)境持續(xù)改善。如果說(shuō)這些變化和群眾離得比較遠(yuǎn)，那么雨雪天氣之后迅速被清理干凈的路面，則是聊城提升民生福祉的直觀體現(xiàn)……

　　毋庸諱言，當(dāng)前制約聊城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“藩籬”“桎梏”還比較多，一些長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)還沒(méi)有得到有效破解，尤其是發(fā)展路徑上，“長(zhǎng)板不長(zhǎng)、短板很短”的問(wèn)題仍然十分突出，這更需要我們用開(kāi)放的視野、改革的思維，打好打贏主動(dòng)仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　這其中，“新”的理念和方法要深化。新問(wèn)題要用新方法解決，老問(wèn)題更需要新思維來(lái)破局。只要對(duì)發(fā)展有益，不違法違規(guī)，各行各業(yè)都應(yīng)該牢固樹(shù)立“一切皆有可能”的理念，大膽創(chuàng)新、大膽嘗試。與此同時(shí)，我們需要努力打造“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的整體環(huán)境，因?yàn)檫@才是一座城市激流勇進(jìn)的底氣。

　　這其中，“高”的標(biāo)準(zhǔn)和要求要強(qiáng)化。發(fā)展基礎(chǔ)弱，就得跑得更快、跳得更高。工作中自我加壓，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，干就干成、做就做好，就沒(méi)有克服不了的困難。

　　這其中，“融”的視野和格局要放大。當(dāng)前，聊城面臨一系列發(fā)展機(jī)遇。把握住這些機(jī)遇，需要主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以更高水平開(kāi)放拓展發(fā)展空間、提升城市能級(jí)。高鐵時(shí)代的來(lái)臨，讓很多不可能變?yōu)榭赡堋６堰@些可能變成現(xiàn)實(shí)，需要更務(wù)實(shí)、更科學(xué)、更精準(zhǔn)地“走出去”“引進(jìn)來(lái)”，向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力、向開(kāi)放要空間，不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

　　今夜偏知春氣暖，蟲(chóng)聲新透綠窗紗。驚蟄是春天的號(hào)令，春天來(lái)了，一切都是新的。那就讓我們以“新”為徑，聚力攻堅(jiān)，去迎接明媚的春光吧！

　　□ 趙宗鋒