本報(bào)記者 趙宗鋒

　　2月24日上午，臨清市農(nóng)商銀行16樓會(huì)議室，一場別開生面的活動(dòng)在這里舉行。

　　臨清市150多位來自中小企業(yè)、小微型企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地的負(fù)責(zé)人匯聚一堂，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行培訓(xùn)和對接。這也是聊城舉辦的2023年度第四期中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“問診活動(dòng)”。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型成大勢所趨

　　我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已超45萬億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重提至39.8%。如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型以前還是“選擇題”，現(xiàn)在則已經(jīng)成了“必修課”。

　　大企業(yè)如此，中小企業(yè)也不例外。

　　聊城市工業(yè)和信息化局黨組成員、副局長吳明啟說，三年疫情，給企業(yè)帶來了很多困難和壓力，不少中小企業(yè)已經(jīng)走到盈虧平衡的極點(diǎn)。如何用更少的成本獲取更多的利潤，是中小企業(yè)亟待解決的難題。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，本質(zhì)就是幫助企業(yè)將有效的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成更有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益，提升內(nèi)部運(yùn)營效率，降低人力成本，提高企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。

　　冠縣源豐工貿(mào)有限公司就是一個(gè)典型的例子。該企業(yè)擁有9條生產(chǎn)線，十幾臺(tái)大型熱處理生產(chǎn)設(shè)備以及二十余臺(tái)沖壓設(shè)備，生產(chǎn)工藝復(fù)雜。此前，為滿足客戶產(chǎn)品需求，迫切需要生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)參數(shù)采集，但由于設(shè)備廠商倒閉，服務(wù)系統(tǒng)無法訪問，十幾臺(tái)設(shè)備一度成為了“斷線風(fēng)箏”。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在云端實(shí)時(shí)監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車道。依托設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)，企業(yè)更進(jìn)一步開發(fā)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將排產(chǎn)、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、成品檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，返工率降低了30%至50%，每年節(jié)約返工成本30萬至50萬元，同時(shí)節(jié)省了現(xiàn)場巡視、匯總、匯報(bào)時(shí)間成本。而設(shè)備上云輕量化開發(fā)，幫助企業(yè)節(jié)省了上百萬元的設(shè)備更新費(fèi)用，而企業(yè)整體支出僅有6萬元。

　　多舉措優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是好事，但現(xiàn)實(shí)阻礙也不少。

　　和其他地方一樣，“不想轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不急轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”也是聊城不少中小企業(yè)存在的問題。聊城市工業(yè)和信息化局組織東昌府區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、臨清市開展大型評(píng)測、“培訓(xùn)+問診”活動(dòng)，就是在著力解決這些問題。

　　近年來，聊城市工業(yè)和信息化局正匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用金”等多方力量，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到方案落地，直擊企業(yè)核心訴求，助推中小企業(yè)搶抓先機(jī)。其中不能不提的是“三個(gè)實(shí)招”。

　　實(shí)招之一，是通過數(shù)字化水平評(píng)測，幫助中小企業(yè)打開數(shù)字化轉(zhuǎn)型大門。利用騰訊“區(qū)塊鏈”技術(shù)，打造了“聊城市中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測系統(tǒng)”，免費(fèi)向廣大中小企業(yè)開放。評(píng)測結(jié)果實(shí)時(shí)上鏈存證，評(píng)測企業(yè)可隨時(shí)對證書進(jìn)行防偽核驗(yàn)，同時(shí)為企業(yè)出具基于區(qū)塊鏈的電子版及紙質(zhì)版中小企業(yè)數(shù)字化水平測評(píng)報(bào)告，幫助企業(yè)在多個(gè)角度了解自身數(shù)字化發(fā)展能力和成熟度。

　　實(shí)招之二，是打造專屬平臺(tái)，助推中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這個(gè)平臺(tái)上，企業(yè)用戶可訂購并使用各項(xiàng)服務(wù)。各服務(wù)商可以第一時(shí)間了解企業(yè)訴求，及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)。職能部門則可以實(shí)時(shí)了解中小企業(yè)數(shù)字化數(shù)量和程度，同時(shí)引進(jìn)培育一批技術(shù)力量強(qiáng)、服務(wù)效果好的服務(wù)商，更好滿足企業(yè)發(fā)展需求。

　　實(shí)招之三，是在專家問診活動(dòng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮“專家服務(wù)隊(duì)”“數(shù)字專員”和供應(yīng)服務(wù)商作用，深入中小企業(yè)一線開展“入駐式”診斷服務(wù)，直擊痛點(diǎn)和需求，做到一企一策、千企千面。

　　僅去年下半年，聊城市“專家服務(wù)隊(duì)”就走訪調(diào)研“專精特新”企業(yè)160家，現(xiàn)場診斷企業(yè)痛點(diǎn)500余處，編制企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案128份，累計(jì)節(jié)約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本近千萬元。

　　“中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幾乎沒有什么外地經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。但我們通過努力，可以說已經(jīng)走到了全省前列。”吳明啟說，讓他欣喜的另一個(gè)現(xiàn)象是，越來越多的中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型意識(shí)正在提升，“每到一地，參與問診活動(dòng)的企業(yè)，都比我們預(yù)想的要多得多，這就是進(jìn)步。”