□ 侯莎莎

　　據封面新聞報道，小天才兒童手表的社交功能被眾多中小學生濫用，甚至滋生出代養號、刷贊、賬號租賃等灰色交易亂象，引發社會關注。

　　兒童手表從安全守護工具演變為社交“硬通貨”，催生灰色產業鏈，反映出產品設計中的缺陷，讓人懷疑企業是否存在利益考量，以致背離了產品的設計初衷。

　　在小天才手表的社交生態中，“主頁點贊數”成為衡量孩子社交地位的核心指標，學生為成為“大佬”不惜花錢購買代運營服務。而且，產品設計人為制造“稀缺感”。等級制度限制每日點贊數量，低等級用戶僅能點5個贊。這類規則看似激勵孩子使用，實際上將成人世界的“流量邏輯”強加于兒童，偏離了產品以安全為本的初衷。

　　在小天才社交圈，孩子們將虛擬數據等同于社交價值，扭曲了價值觀，助長了攀比心理。畢竟，一個人的“朋友”并不是越多越好，“點贊之交”無法帶來真正的友誼。

　　更值得警惕的是，智能設備本應是服務于人的工具，卻在某些場景下“反客為主”，影響著使用者的行為與認知。

　　小天才灰色產業鏈的存在，暴露出企業責任、家庭監護與法律監管的三重缺失。企業方面，今年夏天，小天才在輿論壓力下開始調整，將“主頁點贊”改為“運動贊”，但未從根本上取消攀比機制，第三方刷贊工具仍可繞過限制。家長端管控功能操作復雜，導致家長不能及時落實監護責任。《未成年人網絡保護條例》中明確規定，網絡產品和服務提供者應履行未成年人網絡保護義務，承擔社會責任，但未能有效落地。

　　反觀游戲、短視頻等行業，抖音近期推出的“未成年人陪伴計劃”，雖然同樣面臨未成年人保護難題，但通過強化實名認證、建立親子協同管理機制、推行內容分級制度等，在“堵”與“疏”之間尋求平衡。這些實踐說明，技術向善不僅是一種理念，更應成為智能產品設計的核心邏輯。

　　技術的本質是服務于人，而非定義人、異化人。兒童智能設備不應成為社交競技場，而應是陪伴成長的守護站。我們需要的不是復雜的等級系統，而是更簡潔的安全功能；不是虛擬數據的堆砌，而是真實成長的記錄。企業應回歸“以人為本”的設計理念，取消誘導攀比的機制，強化家長端管控，建立以健康、學習為導向的激勵體系。監管部門也需加快出臺行業標準，明確兒童智能設備的功能邊界與倫理紅線，讓科技真正守護成長。

　　在今天，限制未成年人上網，成了大部分家庭的共識。畢竟“防沉迷”關系到未成年人健康成長，關系到千家萬戶幸福，平臺應多在“技術向善”的方向上努力，而非以追逐商業利益為先。希望各方共同努力，為未成年人提供安全、健康的上網環境。