2006 年，當(dāng)趙燕決定接手北京五棵松體育館項(xiàng)目時(shí)，身邊不少人覺(jué)得 “冒險(xiǎn)”—— 這是國(guó)內(nèi)首個(gè)由民營(yíng)企業(yè)投資、建設(shè)并運(yùn)營(yíng)的奧運(yùn)場(chǎng)館，賽后運(yùn)營(yíng)更是公認(rèn)的難題。但她心里早有盤(pán)算：“體育場(chǎng)館不該只是辦比賽的地方，得成為老百姓天天想來(lái)的‘快樂(lè)聚集地’。”

　　這個(gè)想法最終落地成了 “華熙 LIVE”。以五棵松體育館為核心，她硬生生造出一個(gè)融合體育、藝術(shù)、商業(yè)的 “城市生態(tài)體”：旁邊建了籃球公園，讓看球的人能親自上場(chǎng)；引入 Mao livehouse、嘻哈包袱鋪，看完演唱會(huì)能接著聽(tīng)脫口秀；甚至把美術(shù)館搬進(jìn)商圈，讓年輕人逛吃間隙就能與藝術(shù) “撞個(gè)滿懷”。2022 年北京冬奧會(huì)期間，五棵松體育館憑借超前的 “6 小時(shí)冰籃轉(zhuǎn)換” 技術(shù)，既能辦籃球賽事，又能承接冰球比賽，成了 “雙奧場(chǎng)館” 的典范，趙燕說(shuō)：“做事情得有遠(yuǎn)見(jiàn)，現(xiàn)在多投入一點(diǎn)，未來(lái)才能接住更多可能。”

　　如果你在重慶華熙 LIVE 的街頭看到一位梳著雙馬尾、穿著民族風(fēng)套裝的女士，正蹲在年輕人的藝術(shù)攤位前認(rèn)真討價(jià)還價(jià)，那很可能就是華熙集團(tuán)董事長(zhǎng)趙燕。這位被稱作 “玻尿酸女王” 的企業(yè)家，在商業(yè)之外最上心的事，是如何讓藝術(shù)從美術(shù)館的玻璃展柜里走出來(lái)，變成普通人觸手可及的生活片段。

　　2024 年 3 月 19 日，四川美術(shù)學(xué)院美術(shù)館里人頭攢動(dòng)。“G 世代：第 27 屆四川美術(shù)學(xué)院本科生年展” 在這里開(kāi)幕，趙燕作為校外評(píng)審嘉賓，對(duì)本次年展的作品給予了高度肯定，同時(shí)為了支持和鼓勵(lì)青年學(xué)生藝術(shù)家創(chuàng)作，她不僅收藏了其中兩幅作品，還將選送別具一格的優(yōu)秀學(xué)生作品到北京參加今年的“買得起藝術(shù)周”。她在開(kāi)幕式發(fā)言時(shí)表示，“希望為年輕藝術(shù)家提供平臺(tái)，和優(yōu)秀的學(xué)校一起為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們能夠真正講好中國(guó)故事，創(chuàng)作出真正能夠表達(dá)人性美好的、反映時(shí)代的偉大作品。”

　　這已經(jīng)不是趙燕第一次為青年藝術(shù)家 “搭臺(tái)子” 了。2008 年汶川地震后，她臨時(shí)擱置了北京時(shí)代美術(shù)館的裝修工程，把 26 位藝術(shù)家拉到還沒(méi)完工的場(chǎng)館里。沒(méi)有舒適的創(chuàng)作環(huán)境，大家就鋪著行軍床，吃著盒飯，用 8 天時(shí)間共同畫(huà)成了 20 米長(zhǎng)的《熱血五月?2008》。這幅畫(huà)后來(lái)拍了 3350 萬(wàn)元，全部捐給了災(zāi)區(qū)。“大家一起凝心聚力，傳遞善的閃光點(diǎn)。”源于此次公益活動(dòng)，北京時(shí)代美術(shù)館就此創(chuàng)立，定位為公益美術(shù)館。

　　時(shí)代美術(shù)館開(kāi)館后，趙燕給它定了個(gè)規(guī)矩：晚上 10 點(diǎn)才關(guān)門，因?yàn)殚_(kāi)放時(shí)間最長(zhǎng)，成了北京少有的 “深夜美術(shù)館”，（觀覽時(shí)間：10:00-22:00）。其貫徹著華熙LIVE的生態(tài)宗旨，聚焦年輕人新生態(tài)群體，鼓勵(lì)年輕人個(gè)性的自由表達(dá)，突破地域和文化的界限將藝術(shù)與生活融合，為觀眾帶來(lái)沉浸式個(gè)性體驗(yàn)。為了嘗試探索時(shí)間與空間關(guān)系的藝術(shù)性，《WAVELENGTH：此時(shí)此刻》當(dāng)代藝術(shù)展由北京時(shí)代美術(shù)館與WAVELENGTH團(tuán)隊(duì)第四次攜手打造，特邀十八位國(guó)內(nèi)外頂級(jí)藝術(shù)家在不同文化背景下的作品。北京時(shí)代美術(shù)館館長(zhǎng)，華熙集團(tuán)、華熙生物董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙燕創(chuàng)新深層次整合了集團(tuán)旗下的內(nèi)部資源，將手下的子品牌文化與藝術(shù)和科技進(jìn)行了大膽的跨界結(jié)合。展覽從不講 “高深理論”，反而愛(ài)搞跨界 ——《WAVELENGTH：此時(shí)此刻》，把藝術(shù)與科技、時(shí)間與空間揉在一起，用裸眼 3D 效果展現(xiàn) “生命在破碎與重塑中生長(zhǎng)”，來(lái)看展的年輕人拍著照說(shuō)：“原來(lái)藝術(shù)離我們這么近。”

　　作品體現(xiàn)著物質(zhì)在空間中的不同時(shí)間性質(zhì)，分別為“過(guò)去將來(lái)時(shí)”“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”“一般現(xiàn)在時(shí)”和“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”4個(gè)“時(shí)態(tài)”區(qū)域。其表達(dá)的主題，內(nèi)蘊(yùn)的含義與北京時(shí)代美術(shù)館所堅(jiān)守的理念十分契合：“我們一直在追求藝術(shù)的生命力，希望為公眾呈現(xiàn)不被條條框框所限制的，富有生命力、感染力，鮮活的藝術(shù)作品。”

　　“買得起藝術(shù)周” 是趙燕最得意的 “接地氣” 嘗試。五一期間，為推動(dòng)藝術(shù)融入日常生活，讓年輕人近距離感受藝術(shù)魅力、提升審美素養(yǎng)，華熙集團(tuán)選址于年輕人聚集的華熙 LIVE，為大眾打造集健康、美麗與快樂(lè)于一體的體驗(yàn)空間。作為華熙 LIVE 的自有 IP，“買得起藝術(shù)周” 致力于為青年藝術(shù)家提供更具場(chǎng)景化的作品展示平臺(tái)與推廣支持，助力他們以多元視角進(jìn)行藝術(shù)表達(dá)。

　　這些年，趙燕的藝術(shù)版圖越擴(kuò)越大。時(shí)代美術(shù)館里，科技與藝術(shù)碰撞出的《無(wú)界漂移》展覽，讓程序員和美術(shù)生坐在一起討論作品；重慶華熙 LIVE 的街頭，《向上看》裝置直指天空，成了年輕人緩解焦慮的 “心靈樹(shù)洞”。趙燕在發(fā)言中說(shuō)：“藝術(shù)不是高高在上的，而是和我們的生活息息相關(guān)的，我們致力于對(duì)青年藝術(shù)家的培養(yǎng)，看重的也是你們與時(shí)代同頻的能力。”

　　她常對(duì)年輕人說(shuō)：“別擔(dān)心作品太小眾，這個(gè)時(shí)代需要多元的聲音。” 重慶時(shí)代美術(shù)館與四川美術(shù)學(xué)院合作的《無(wú)界漂移》展覽，就把藝術(shù)生和理工科學(xué)生湊到一起，用科技手段呈現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)，2025 年新年賀詞里，她寫(xiě)道：“變是常態(tài)，但有些東西不能變 —— 對(duì)文化的敬畏，對(duì)青年的期待，對(duì)生活的熱愛(ài)。” 從美術(shù)館的燈光到年輕人的笑臉，趙燕用二十多年的時(shí)間證明：商業(yè)可以有溫度，藝術(shù)可以很親民。就像她常說(shuō)的：“我做的不是生意，是能讓人記住的‘生活’。”

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