近年來，市工業(yè)和信息化局創(chuàng)新實施“源頭精選+賦能精進+考核精準”培養(yǎng)體系，激勵年輕干部敢擔當善作為，著力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

　　一、源頭精選，構(gòu)建人才蓄水池。堅持“高學(xué)歷儲備+高層次引才+高活力梯隊”三向發(fā)力。近兩年，新招錄本科以上學(xué)歷干部29名，碩士以上學(xué)歷占比達69%，干部隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。建立“產(chǎn)業(yè)需求+人才畫像”精準招錄機制，重點面向電子信息、化工材料等產(chǎn)業(yè)靶向引才，實現(xiàn)重點領(lǐng)域高層次人才供給精準匹配。通過建立年輕干部專項培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫，推動干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，目前機關(guān)“85后”科長占比超45%，“90后”年輕干部占比超40%，逐步形成梯次配備、朝氣蓬勃的干部隊伍新格局。

　　二、賦能精進，構(gòu)建成長新范式。聚焦年輕干部培養(yǎng)痛點，通過“三學(xué)聯(lián)動”助推年輕干部快速成長。一是政治引領(lǐng)學(xué)。打造年輕干部為企服務(wù)“先鋒隊”，幫助企業(yè)紓困解難，不斷擦亮“惠企先鋒?助企遠航”黨建品牌。二是專業(yè)課堂學(xué)。堅持“理論學(xué)習(xí)+實踐鍛煉”的方式，全方位賦能挖潛提質(zhì)。組織“工信大講堂”，邀請各領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，拓寬干部視野格局；組織“科長大講堂”，科室負責人“現(xiàn)場說法”比能力、賽業(yè)務(wù)。三是一線賦能學(xué)。以賽促學(xué)，舉辦應(yīng)知應(yīng)會考試，倒逼政策業(yè)務(wù)雙提升；以聽代訓(xùn)，設(shè)立“成長旁聽席”，零距離參與重點工作部署；以練提能，開展“年輕干部走一線”活動，組織重點企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)，推動學(xué)用結(jié)合。

　　三、考核精準，構(gòu)建管理新體系。構(gòu)建“三掛鉤”平時考核體系，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建賽道。一是考核導(dǎo)向掛鉤成長需求。平時考核確立了“重實干、重實績、重實效”導(dǎo)向，打破論資排輩慣性，真正讓有為的年輕干部有位。二是考核過程掛鉤能力淬煉。考核聚焦制造業(yè)強市建設(shè)，設(shè)置7大項53小項量化指標，突出重難點工作賦分權(quán)重，創(chuàng)新“三色預(yù)警”機制，每月量化排名，個人考核與科室成績深度綁定，增強年輕干部責任意識，鍛煉年輕干部創(chuàng)新能力。三是考核結(jié)果掛鉤成長通道。堅持在攻堅一線識別年輕干部，對實績突出者優(yōu)先提拔，對履職不力者及時調(diào)整。近兩年累計調(diào)整科級干部61人次，其中“90后”占比達34%，形成“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導(dǎo)向。（梅蕾）